El es el puente entre la teoría de la gestión por competencias y la realidad del organigrama empresarial. Es una herramienta indispensable para quienes buscan profesionalizar la gestión del talento humano, otorgando un marco común de lenguaje dentro de la organización y asegurando que las expectativas laborales estén alineadas con el nivel de responsabilidad de cada rol.
| | Tomo 1 | Tomo 2 | |-----------|-----------|-----------| | Focus | Generic competencies (teamwork, responsibility, etc.) | Role-specific and advanced competencies | | Use | Entry to mid-level positions | Consultants, managers, specialized professionals | | Depth | Basic definitions and scales | More complex behavioral scales | | Examples | General workplace situations | Specific to roles like PM, coach, entrepreneur | diccionario de competencias martha alles tomo 2 pdf